Σαφή εικόνα οικονομικής ανάκαμψης της ΔΙΑΝΟΧ περιέγραψε ο Κλέαρχος Χρύσης, παρουσιάζοντας τα στοιχεία που, όπως ανέφερε, αποτυπώνουν τη μετάβαση της εταιρείας από τις υψηλές ζημίες του 2023 σε θετικό οικονομικό αποτέλεσμα το 2024. Σύμφωνα με τις δηλώσεις του, η εταιρεία από ζημίες 522.000 ευρώ πριν από την ανάληψη της διοίκησης, κατάφερε να κλείσει το 2024 με κέρδη 31.000 ευρώ, ενώ κατά τον χρόνο ολοκλήρωσης της διαδικασίας συγχώνευσης παρουσίαζε ακόμη καλύτερη εικόνα.
Από τις ζημίες στα κέρδη
Ο Κλέαρχος Χρύσης ανέφερε ότι η κατάσταση που είχε παραληφθεί το 2023 ήταν ιδιαίτερα δύσκολη, με τη ΔΙΑΝΟΧ να αντιμετωπίζει οικονομικές εκκρεμότητες, προβλήματα μισθοδοσίας και σημαντικές συσσωρευμένες ζημίες.
Όπως χαρακτηριστικά σημείωσε, «Το 2023, πριν αναλάβουμε, η ΔΙΑΝΟΧ είχε ζημίες 522.000 ευρώ», προσθέτοντας ότι την ίδια περίοδο υπήρχαν ζητήματα με απλήρωτες μισθοδοσίες και οικονομικές υποχρεώσεις προς τους εργαζόμενους.
Σύμφωνα με τα στοιχεία που παρουσίασε, οι συσσωρευμένες ζημίες μέχρι τότε ανέρχονταν στις 820.000 ευρώ, ποσό που αποτύπωνε το βάθος του οικονομικού προβλήματος και την ανάγκη άμεσων διοικητικών και λειτουργικών παρεμβάσεων.
Κλείσιμο του 2024 με θετικό αποτέλεσμα
Η εικόνα, σύμφωνα με τον ίδιο, άρχισε να μεταβάλλεται μέσα από έλεγχο των δαπανών και αναδιοργάνωση της λειτουργίας της εταιρείας. Ο Κλέαρχος Χρύσης υπογράμμισε ότι το 2024 η ΔΙΑΝΟΧ έκλεισε με κέρδη 31.000 ευρώ, εξέλιξη που χαρακτήρισε ως ξεκάθαρη αλλαγή πορείας.
Ιδιαίτερη σημασία απέδωσε στο γεγονός ότι τον Σεπτέμβριο, όταν ολοκληρώθηκε η διαδικασία και προχώρησε η συγχώνευση, η εταιρεία παρουσίαζε κέρδη 152.000 ευρώ. Το στοιχείο αυτό, όπως ανέφερε, λειτούργησε θετικά για τη μετάβαση στο νέο σχήμα.
«Το θετικό στην υπόθεση της ΔΙΑΝΟΧ είναι ότι τον Σεπτέμβριο που ολοκληρώθηκε η διαδικασία και προχωρήσαμε στη συγχώνευση, η εταιρεία παρουσίασε κέρδη 152.000 ευρώ», ανέφερε ο ίδιος, επισημαίνοντας ότι με αυτόν τον τρόπο η συγχώνευση έγινε με θετικά οικονομικά δεδομένα.
Οι κινήσεις που οδήγησαν στην ανάκαμψη
Απαντώντας στο ερώτημα για τις κινήσεις που συνέβαλαν στη βελτίωση της οικονομικής εικόνας, ο Κλέαρχος Χρύσης στάθηκε κυρίως στον περιορισμό του λειτουργικού κόστους και ειδικότερα στη δαπάνη προσωπικού.
Όπως εξήγησε, τα στοιχεία των ορκωτών ελεγκτών είχαν δείξει ότι υπήρχε μεγάλη δαπάνη στο προσωπικό. Στο πλαίσιο αυτό, η διοίκηση προχώρησε σε περιορισμό του προσωπικού στο απολύτως αναγκαίο, ενώ παράλληλα τέθηκε υπό αυστηρότερο έλεγχο το σύνολο των δαπανών.
«Περιορίσαμε το προσωπικό, κρατήσαμε το απολύτως αναγκαίο και μπήκαμε στη διαδικασία να ελέγξουμε τις δαπάνες», ανέφερε ο Κλέαρχος Χρύσης, εξηγώντας ότι στόχος ήταν να συγκρατηθεί η οικονομική αιμορραγία της εταιρείας.
Ο ίδιος σημείωσε ότι η σύσταση που υπήρχε τότε από τους ορκωτούς ήταν ιδιαίτερα αυστηρή, καθώς η εταιρεία, με τις συσσωρευμένες ζημίες να προσεγγίζουν το 1 εκατ. ευρώ, δεν μπορούσε να συνεχίσει χωρίς δραστικές παρεμβάσεις.
Παραμένει το βάρος των συσσωρευμένων ζημιών
Παρά τη βελτίωση της εικόνας, ο Κλέαρχος Χρύσης ξεκαθάρισε ότι οι ζημίες δεν έχουν εξαλειφθεί. Όπως ανέφερε, από τις περίπου 800.000 ευρώ έχουν υποχωρήσει στις περίπου 600.000 ευρώ, γεγονός που δείχνει μεν πρόοδο, αλλά και την ανάγκη να συνεχιστεί η κερδοφορία τα επόμενα χρόνια.
Η επισήμανση αυτή δείχνει ότι το θετικό αποτέλεσμα του 2024 δεν αντιμετωπίζεται από τη διοίκηση ως οριστική λύση, αλλά ως αφετηρία για μια πιο μακροπρόθεσμη προσπάθεια εξυγίανσης.
«Οι ζημίες από 800.000 έχουν πέσει περίπου στις 600.000, που σημαίνει ότι συνεχίζουν να υπάρχουν, άρα πρέπει να συνεχίσουμε την κερδοφορία για τα επόμενα έτη», ανέφερε ο Κλέαρχος Χρύσης.
Η λειτουργία μετά τη συγχώνευση
Αναφερόμενος στην επόμενη ημέρα, ο Κλέαρχος Χρύσης εξήγησε ότι η πρώην ΔΙΑΝΟΧ λειτουργεί πλέον ως υποκατάστημα Χίου, καλύπτοντας το παλιό παράρτημα της εταιρείας και περιλαμβάνοντας τις περιοχές της Χίου, της Σάμου και της Ικαρίας.
Στο ίδιο πλαίσιο, ανέφερε ότι η λειτουργία συνεχίζεται με τις διαδικασίες που υπήρχαν και στο παρελθόν, με το προσωπικό να προσαρμόζεται στις ανάγκες των εγκαταστάσεων και των υπηρεσιών που παρέχονται.
Ιδιαίτερη αναφορά έγινε και στη Μονάδα Επεξεργασίας Αποβλήτων, η οποία, σύμφωνα με τα τελευταία στοιχεία που επικαλέστηκε, αναμένεται να λειτουργήσει μέχρι το τέλος του 2026.
Το προσωπικό και οι ευχαριστίες
Ο Κλέαρχος Χρύσης απέδωσε μέρος της προσπάθειας ανάκαμψης στο προσωπικό, το διοικητικό συμβούλιο και τους μετόχους, σημειώνοντας ότι η βελτίωση των οικονομικών στοιχείων δεν θα μπορούσε να επιτευχθεί χωρίς συνεργασία και εμπιστοσύνη.
Όπως ανέφερε, συνολικά στην εταιρεία, μαζί με το προσωπικό που προέρχεται από άλλες δομές, απασχολούνται περίπου 25 με 30 άτομα, αριθμός που μεταβάλλεται ανάλογα με τις εποχικές ανάγκες.
Ακολουθήστε μας στο Google News. Μπείτε στην Viber ομάδα μας και δείτε όλες τις ειδήσεις από τη Χίο και το Βόρειο Αιγαίο.
facebook
youtube
instagram
X
